En Büyük Çevre Sorunu: Savaş

Prof. Dr. Mehmet TUNÇER

Geçenlerde bir arşiv taraması yaparken “En Büyük Çevre Sorunu: Savaş” başlıklı  iki yazımı buldum. Bugün bunları sizinle paylaşmak istiyorum.

KENTGES, yeni bir sistemin somutlaşması

KENTGES, yeni bir sistemin somutlaşması

Bayındırlık ve İskan Bakanı Mustafa Demir, üzerinde çalışılan Kentsel Gelişme Stratejisinin büyük önem taşıdığını ifade ederek, ''Çünkü bu strateji, bir ortak irade, kararlı duruş, yeni bir sistemin somutlaşması olarak değerlendirilebilir'' dedi.

Akyaka da Yavaş Kent Olmaya Hazırlanıyor

Akyaka da Yavaş Kent Olmaya Hazırlanıyor

Küçük bir kasaba düşleyin; doğası bozulmamış, dev marketlerde bir ekmek alabilmek için kuyrukta bekleyen insanlar yok, korna sesleriyle uyanmıyorsunuz. Hayatınız koşuşturarak geçmiyor. Yediğiniz içtiğiniz her şey yaşadığınız yörenin doğal ortamında sağlıklı bir şekilde yetiştiriliyor. Ayaküstü geçiştirilen sağlıksız besinlerle değil doğru düzgün yemeklerle besleniyorsunuz. Arabaya değil bisiklete biniyorsunuz. Çevre kirliliği yok. Gürültü patırtı yok. Etrafınızda gözü rahatsız eden bir yapılaşma yok. İşte bu felsefeyle yola çıkan bir toplumsal hareketin temsilcilerinden biri olmaya hazırlanıyor Akyaka… Ama Akyakalıların arzusu ve onayı ile…

Antalya Çevre Planı İptal Edildi

“En kötü plan, plansızlıktan iyidir” diye doğru bir tanımlama vardır. Şimdi Antalya’nın en kötü bir planı dahi kalmadı. Mahkeme, Mimarlar Odası’nın açtığı davada, “Büyükşehir Belediyesi’nin 1/ 50 bin ölçekli Antalya Çevre Planı ile 1/25 bin ölçekli Nazım İmar Planını, kökten iptal etti.

 

 

“En kötü plan, plansızlıktan iyidir” diye doğru bir tanımlama vardır. Şimdi Antalya’nın en kötü bir planı dahi kalmadı. Osman AYDIN Antalya Mimarlar Odası Şube Başkanı

Yarışma da Asla Sadece Yarışma Değildir!

Kanımca çok uzun süredir, proje yarışmalarının jürileri, geçmiş dönemlere göre (10-15 yıl öncesi) bugün çok daha önemli hale gelmiştir. Çünkü geçmiş dönemlerde yarışmayı düzenleyen Bayındırlık Bakanlığı, İller Bankası gibi kurumlarla, onlara yardımcı olan Mimarlar Odası, oldukça birikimli ve donanımlı idiler. Bu nedenle gerek yarışma şartnamesinin hazırlanması, gerekse raportörlük hizmetleri, jürinin üzerinden çok önemli bir yükü alırdı. O nedenle raportörler, jüri çalışmaları sırasında da, jürinin sağlıklı ve güvenli çalışmasını sağlayacak, birikimli ve becerikli kişilerden seçilirdi.

Toplantıda, BELDA Belde Proje ve Danışmanlık Ticaret LTD, adına Saffet ATİK söz alarak projelerini anlattı. Türkiye'de planı olmayan yerleşim yerinin olmadığını ancak sonuçlara bakılması gerektiğini ve planların sorgulanabilir olmasının elzem olduğunu ifade eden Atik, Türkiye'de planlama sorunlarından bahsederek: "Türkiyede planlar sorgulanmaz, plan işi bittiğinde ise plancının işinin bittiği zannedilir.Türkiye'de planlama konusunda çok başlılık vardır. Örneğin Samsun ilinde 5 Tane birbirine benzer plan vardır. Bir nevi plan enflasyonu yaşanmaktadır. Olması gereken ölçeklerde çalışma yok, 3-5 bölgenin dışında Bölge planlama çalışması da yok. 1 ölçekte birden fazla  çalışma varken, diğer kademedeki ve ölçekteki planlardan hiç yok."

il_cdp_bilecik.jpg


Planlamanın bu kadar devingen olduğu bir yerde nasıl bir planlama çalışması olabilir, süreç nasıl tasarlanmalıdır ? sorularıyla yola çıktıklarını belirten Saffet Atik; Bilecik İl ÇDP Planlama çalışması öncesinde zaten İMP'nin o alanda bir plan yapmış olduğundan bahsederek, Kılavuzun ana hatlarını anlattı. "Birinci olarak; artık karar mekanizmasının akım şeması tek yönlü değil, Nihai ürün planla biter ama orada da planlamanın yönetimi başlar. Plan nasıl revize edilir ? Günlük hayat nasıl değişiyorsa şehirlerde aynı hızla değişir. " Biz Bilecik İl Çevre Düzeni Planına başladığımız zaman Üniversite yoktu, ama şimdi var. Bundan dolayıdırki planı dinamik bir şekilde kavramak gereklidir. ikinci olarak ise, planın ve sürecin katılımcı bir anlayışla hazırlanması gerekiyordu. Ben planlamanın Normatif takımlarında ustalık belgesi edindim. Normlarımız doğrularımız vardı fakat şimdi olaya bakış açısı değişti. Orda yaşayanlar ne düşünüyor sorusu yerel demokrasinin de gereğidir. Örneğin Fethiye turizm mi tercih eder tarım mı? Yıllar önce Turizm Bakanlığı Fetiyeyi turizm alanı ilan etmiştir fakat günün birinde Çevre ve ORman Bakanlığı çıkar ve Tarım alanı olarak ilan eder. Yani aslında halka sorulmamıştır siz ne istersiniz sorusu... "

Süreçte katılımın yazılı ve kurumsal olmasına özen gösterildi. 2 adet katılımcı karar toplantısı düzenlenerek, katılımcılara 10 gün öncesinden gündem ve orada konuşulacaklar hakkında bilgi verildi. Yani paydaş oraya konuyu ve söyleyeceklerini bilerek geldi. Kent Planlama Sürecinin Kılavuzu 5 aşamalıdır. 1. Aşama Planlamanın planlaması 5. Aşama ise Planlamanın yönetimi. Klasik İL ÇDP ve ÇDP planlarında farklı olarak 9 adet plan eki tematik pafta hazırladık. İlin Stratejik planına mekansal yorumlar getirdik. Planın zaman planlaması ise ilk yedi yıl take-off (kalkış) a hazırlık ikinci yedi yılda take-off ve son yedi yılda emniyetli ve düz uçuş olarak planladık. " diyerek sözlerini tamamladı.

Stratejik Fiziki Planlama Dairesinden Şube müdürü Bülent Üncü ise Bilecik il çdp planının çok sektörlü   mekansal gelişmenin İl Çevre Düzeni Planı olarak kurgulanması gerektiğini belirterek planın detaylarını katılımcılara anlattı. 1/100000 ölçekli 10 adet (1 + 9) tematik plan, plan hükümleri, plan eylem programı ve plan açıklama raporundan oluştuğunu, Bilecik İl Çevre Düzeni Planında izlenecek ana straejilerin ilin yerel odakları tarafından yapıldığını ifade eden ÜNCÜ, plan ana paftasında belirtilen "Bu plan kentin ana strateji ve hedeflerini ortaya koymaktadır 1/100000 ölçekli plandan ölçü alınıp uygulama yapılamaz" ifadesini de vurguladı. Bilecik ili İl ÇDP pilot projesinde 2 ana aksın bulunduğunu; bunlardan bir tanesi Kentsel Gelişme Aksı (A), İkincisi ise Kırsal Gelişme Aksı (B) olduğunu ifade eden Bülent Üncü, "yeni imar planlama ve ara ölçeklerde zorlamalara gitmedik, örneğin 5403 sayılı yasaya göre bir arazi planlaması çalışması yapılacak ise buyrun kırsal kalkınma aksında yapın dedik aslında" Planın eylem programına da değinen üncü, plan izleme ve değerlendirme sürecinin yılda 4 defa yapılacağını, raporlanacağını belirtti. Bununda planın tatbiki açısından önemli olduğunu vurguladı.